第 84 章 新威胁

滨海互助会的成功，引起了一些人的注意。

不是所有人都乐见中小企业联合起来。

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弘远科技的重组有了结果。

接手的是一家叫"鼎盛集团"的大型投资公司，背后是某互联网巨头的资本。

鼎盛集团派出的新任 CEO 叫陈宏图，四十出头，曾在多家知名企业担任高管，以"铁腕"著称。

"弘远科技在我手上，会焕发新生。"陈宏图在接任发布会上说，"过去的丑闻已经翻篇，未来我们会用业绩说话。"

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陈宏图上任后的第一件事，是大刀阔斧地改革弘远。

裁掉了一批"有污点"的管理人员。

引进了一批"能打仗"的新鲜血液。

调整了业务方向，聚焦政企数字化服务。

弘远的股价开始回升，市场信心逐步恢复。

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"老沈，弘远换了新老板。"方维拿着一份资料说，"这个陈宏图，不是善茬。"

沈录看着资料，眉头微皱。

陈宏图的履历很亮眼——某大厂区域总经理、某上市公司 COO、某投资基金合伙人。

每到一个地方，他都能让业绩快速增长，但方法往往是"狼性文化"加"铁血手段"。

换句话说，他是一个非常有侵略性的对手。

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沈录的担心很快成为现实。

陈宏图上任后的第二周，弘远发布了一个新的战略：

"全面进军政企数字化服务市场，三年内成为行业第一。"

为了实现这个目标，弘远开始大举扩张。

疯狂竞标、低价抢单、挖角人才……

所过之处，寸草不生。

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"沈总，弘远又来抢我们的客户了。"方维说，"那个智慧物业项目，弘远报价比我们低 40%。"

"40%？"沈录皱眉，"他们不赚钱？"

"不止不赚钱，按这个价格做，肯定亏。"方维说，"但他们不在乎。"

沈录明白了。

陈宏图在用资本的力量进行倾销。

先用低价把竞争对手挤出市场，等垄断了市场再涨价。

这是互联网巨头惯用的打法。

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智慧物业项目，沈录最终没有拿到。

甲方选择了弘远，理由是"价格更有优势"。

"对不起，沈总。"甲方的负责人说，"不是你们做得不好，是差价太大了，我们也要向上面交代。"

"理解。"沈录说。

他理解，但他不能接受。

如果任由弘远这样竞争下去，整个市场都会被搞乱。

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沈录决定在互助会的会议上讨论这件事。

"各位，弘远的新老板上任后，开始大规模倾销。"沈录说，"如果我们不采取行动，迟早都会被他们挤出市场。"

"但我们能怎么办？"一个成员说，"人家有资本，我们没有。"

"资本不是万能的。"沈录说，"倾销是违法行为，我们可以向有关部门举报。"

"举报有用吗？"

"试试才知道。"

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沈录起草了一份举报材料，详细列举了弘远在过去一个月内的低价竞标案例。

每一个案例都有具体的数据：项目金额、弘远报价、成本估算、亏损比例。

举报材料递交到了市场监管部门。

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一周后，沈录接到了市场监管部门的电话。

"沈先生，您举报的情况我们已经收到了。但经过初步核实，弘远科技的行为……暂时不构成违法。"

"为什么？"沈录问。

"低价竞争和倾销是两个概念。"对方解释道，"倾销需要证明企业有垄断市场的意图，并且低价行为持续时间较长。弘远才刚刚开始，还不能定性为倾销。"

沈录沉默了。

他知道对方说的是对的。

法律上，短期的低价竞争确实很难被认定为倾销。

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"那我们就只能眼睁睁看着他们抢市场？"方维愤怒地说。

"不。"沈录说，"法律这条路暂时走不通，但我们还有别的办法。"

"什么办法？"

"舆论。"沈录说，"让市场知道，弘远的低价是不可持续的。选择弘远，短期可能省钱，长期可能吃亏。"

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沈录写了一篇文章，发布在行业媒体上。

标题是：《警惕低价陷阱：选择供应商的长期思维》

文章没有点名弘远，但明眼人都知道说的是谁。

文章分析了低价竞争的风险：项目质量无法保证、后续服务难以跟进、供应商随时可能倒闭或涨价。

"今天省下的钱，可能是明天的坑。"文章最后写道。

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文章引发了热议。

很多甲方开始重新思考供应商选择的标准。

"便宜不是唯一的考量。"一个甲方负责人在评论区写道，"稳定、可靠、长期合作，才是我们需要的。"

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这篇文章，也引起了陈宏图的注意。

"沈录？"陈宏图看着电脑屏幕，眼神阴沉，"滨海互助会？"

"是的，陈总。"下属说，"这个人是互助会的会长，最近在行业内很活跃。"

"活跃？"陈宏图冷笑，"活跃就让他消停一下。"

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【当前状态更新】

• 结算点：713
• 风险债：44%
• 系统等级：Lv3
• 新对手：陈宏图（弘远新 CEO）
• 弘远状态：重组完成，开始低价倾销
• 沈录应对：举报失败，转向舆论战
• 潜在威胁：陈宏图盯上了沈录